ビジネス書房：βversion

意思決定や議論を学ぶKBSケース教材シリーズに新作ケースが追加されました。

今回の注目は「株式会社いまじん」という書籍、テレビゲーム、CD&DVD（ディスク事業）を中心としたエンターテインメント商品の直営販売店およびフランチャイズ事業を手がける企業を多方向から取り上げたケースです。

3月1日、慶應ビジネス・スクール ケース教材に「日本の液晶ディスプレイ産業」が新しく追加されました。

[概要]日本の液晶ディスプレイ産業は、これまでの圧倒的優位性にも拘らず、90年代後半以降、韓国・台湾企業の追い上げに直面し、急速にそのシェアを失った。本ケースでは、韓国・台湾メーカーの台頭の背景とともに、日本メーカーの今後とるべき方向性について検討する。

先月発表された調査結果によれば、2006年、液晶ディスプレー市場において、韓国は260億 3900万ドルの売上高を計上し国別売上高のトップ。中でもサムスン電子は過去最大の売上高を達成し、5年連続で世界トップの座をキープしています。一時隆盛を誇った日本の液晶ディスプレイ産業はどうなってしまったのでしょうか・・・。

このケースは、液晶ディスプレイ産業を題材に、追いつかれ追い越されたメーカーのとるべき戦略について、組織行動および国際経営の観点から議論することを狙います。

価格(税込)：630円

「株式会社いろどり」

高齢過疎化に悩む徳島県の上勝町では、野山の花や枝葉を「ツマモノ」として商品化している。この高齢者による葉っぱビジネス「いろどり（彩）」事業の中心は、第三セクターの「株式会社いろどり」を経営する横石知二氏である。同氏のこれまでの活動と現在抱える経営課題を通して、ベンチャービジネスによる地域再生と、ソーシャル・ベンチャーの意思決定のあり方を考える。

価格(税込)：777円

吉本興業(株)は2006年3月期に史上最高の好決算を発表した。

優れたマネージャーにはリーダシップは不可欠なのでしょうか？この命題にドラッカーが語りかけてくれる2つの論文。

社員の能力を生かすためには「生かすべき組織」の存在が不可欠ですが、いまだに「組織ありきの人事」がまかり通っています。ドラッカーがあるべき組織の姿、組織のリーダーのあり方に警鐘を与えた3つの論文をセレクトしました。